Webinaire

Comment passer d’acheteurs moyens à excellents acheteurs

Point clé :

Pourquoi la montée en compétences des acheteurs est devenue une priorité absolue ?

Mardi 25 mars 2025

à 11:30

Inscription gratuite - Places limitées !

Recevez votre invitation par e-mail pour participer à ce webinaire exclusif !

Pour récupérer les informations de connexion, ainsi qu'un rappel avant l'évènement.

Donnez à vos équipes les clés pour s’adapter et performer dans un environnement instable.

Repartez avec des stratégies applicables immédiatement pour optimiser vos achats et renforcer votre influence en interne.

Posez vos questions en direct et bénéficiez de retours d’expérience précieux.

Développer des compétences techniques, soft skills et méta-compétences achats pour naviguer dans un environnement instable et contraint

Apprenez comment transformer vos acheteurs en véritables partenaires stratégiques.

Faites évoluer leur rôle au-delà de la simple exécution pour un réel impact business.

01

Maîtrisez les nouvelles dynamiques économiques et géopolitiques qui impactent vos achats.

Anticipez les risques liés à l’inflation, aux tensions d’approvisionnement et aux nouvelles réglementations.

02

Découvrez les soft skills et méta-compétences qui feront la différence dans un monde en perpétuelle évolution.

Influence, gestion de crise, vision stratégique… Les leviers d’un acheteur d’exception.

03

Posez vos questions en direct aux experts et échangez avec vos pairs.

Posez vos questions et repartez avec des conseils actionnables.

04

Animé par

Aria BALLOW

Expert en Achats
& Développement des Compétences

Spécialiste des Achats, et accompagne les entreprises à recruter, former et renforcer leurs équipes Achats pour relever les défis d’un marché en perpétuelle évolution.

Mon objectif ? Vous aider à bâtir une équipe Achats performante, agile et prête à faire face aux enjeux d’aujourd’hui et de demain.

Ce que vous allez apprendre

Trois thématiques fortes

Pourquoi la montée en compétences des acheteurs est devenue une priorité absolue ?

Les compétences techniques indispensables pour maîtriser un marché en pleine mutation

Comprendre et analyser les nouvelles dynamiques économiques et géopolitiques : inflation des matières premières, instabilité des chaînes d'approvisionnement, nouvelles réglementations.

Optimiser les coûts dans un monde où la pression budgétaire est forte : au-delà du prix, piloter le coût total de possession (TCO) et les stratégies de sourcing alternatives.

Savoir négocier dans un contexte contractuel plus exigeant : comment adapter ses stratégies face à des fournisseurs en position de force ?

Exploiter les données pour prendre des décisions plus éclairées : big data, analytics achats, pilotage des risques.

Les soft skills qui font la différence entre un acheteur moyen et un acheteur excellent

Développer l’influence interne pour embarquer les directions métiers et imposer la vision achats dans la stratégie globale.

Apprendre à mieux gérer l’incertitude et la pression dans un environnement de crises multiples.

Sortir d’une logique purement transactionnelle pour bâtir des relations fournisseurs plus stratégiques et collaboratives.

Les méta-compétences clés pour naviguer dans un environnement instable

Avoir une vision systémique et stratégique : comprendre les interdépendances entre les marchés, la finance, la logistique et les décisions d’achat.

Développer des compétences transverses pour soutenir les missions de la direction achats.

Développer un état d'esprit d’apprentissage continu pour ne jamais être dépassé par les nouvelles pratiques achats et les évolutions technologiques.

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